يعتبر المرطبات في منصب مدير Telkom ضروريا

تيلكوم هب. (الصورة: دوك. تيلكوم)

جاكرتا - من المقرر أن تعقد PT Telkom (Persero) يوم الجمعة 27 مايو اجتماعا عاما سنويا للمساهمين (AGMS). قبل انعقاد الجمعية العمومية العادية، شجع عدد من الأشخاص على الحاجة إلى تحديث رئيس مجلس الإدارة (ديروت) في الشركات المملوكة للدولة (SOEs) التي تخدم مجال تكنولوجيا المعلومات والاتصالات.

حاليا ، يشغل منصب مدير PT Telkom Ririek Adriansyah. من المعروف ، منذ عام 2012 ، أن Ririek كان مدير Telkom. بالإشارة إلى اللائحة الحكومية رقم 45 لعام 2005 بشأن الشركات المملوكة للدولة ، يجب على Ririek ترك منصبه في عام 2022 لأنه خدم لمدة 10 سنوات.

وبالإشارة إلى المادة 19 من اللائحة، ينص بوضوح على أن مدة العضوية لا تتجاوز خمس سنوات ويمكن إعادة تعيينها من خلال دائرة الخدمات العامة لفترة واحدة.

"إذا كان وفقا للوائح ، إذا كان في منصبه لمدة 10 سنوات ، فيجب استبداله من خلال اجتماع AGMS" ، قال مراقب السياسة العامة تروبوس راهاديانسياه في بيان مكتوب يوم الخميس ، 26 مايو.

ووفقا له ، كان استبدال ريريك من خلال AGMS مناسبا لأن الاجتماع أصبح أعلى منتدى لوضع السياسة الاستراتيجية للشركة. وهو يأمل أن يتم احترام اللائحة الحكومية رقم 45 لعام 2005 معا للحفاظ على المروة العظيمة لشركة PT Telkom.

"التجديد مهم لثلاثة أسباب. أولا ، لتحسين أداء PT Telkom. ثانيا، تسريع الخدمات العامة في اتجاه أفضل. ثالثا ، زيادة القدرة التنافسية لشركة TLKM للتنافس مع الشركات الأخرى في الداخل والخارج. لأن Telkom هي رمز لإندونيسيا ، لذلك يجب أن تكون قادرة على المنافسة عالميا ، "قال Trubus.

وفقا للنظام الأساسي للشركة ، يمكن للشخص كحد أقصى العمل في نفس المؤسسة لمدة أقصاها فترتان (10 سنوات). في 2015-2019 ، كان Ririek بالفعل المدير الرئيسي لشركة PT Telkomsel. ولكن وفقا للنظام الأساسي ، فإن مدير PT Telkomsel لديه منصبه أيضا كمجلس إدارة تنفيذي لشركة telkom (BOE) وهو ما يعادل مجلس إدارة مجلس الإدارة / Telkom.

إذا تم إجبار ولاية ريريك على الاستمرار في الحفاظ عليها ، فسوف يتسبب ذلك في مشاكل في المستقبل سواء من الناحية القانونية أو السياسية وما إلى ذلك. تغيير القيادة في الشركات المملوكة للدولة بانتظام ، يمكن أن يخلق شركة صحية وكذلك يمكن أن يكون طيارا.

وفقا لتروبيوس ، من حيث جوانب السياسة العامة ، فإن السلطة التي يحتفظ بها شخص ما لفترة طويلة جدا يمكن أن تقلل من مستوى الثقة العامة (الثقة العامة). هذا النوع من الحالات يمكن أن يؤدي أيضا إلى تصور سلبي لقدرة المنظمة على التجدد.

"بعد ذلك ، سيكون الرئيس التنفيذي عبئا على المنظمة. هذا يعني أن Telkom نفسها تصبح عبئا إذا نجا. وتسبب هذا الوضع تدريجيا في أن تكون عملية العمل غير فعالة في إعاقة تنفيذ البرنامج".

في خضم المنافسة المتزايدة على خدمات تكنولوجيا المعلومات ، يتم تشجيع PT Telkom على تقديم ابتكارات جديدة إلى ما لا نهاية بدعم موثوق به من الموارد البشرية (HR). لا يجب لصق هذه الموارد البشرية الجيدة من الداخل ، لأن العديد من أطفال الأمة خارج PT Telkom متفوقون. AGMS هو منتدى استراتيجي لتعزيز هيكل وخطة البرنامج.

والأهم من ذلك، ينبغي طرح الشفافية في تحديد هؤلاء المديرين. ويجب أن نتغلب على نموذج يبدو سياسيا سميكا في تحديد المنصب. لأن منصب مجلس إدارة telkom استراتيجي للغاية لجعل هذه الأمة أكثر تقدما ويمكنها التنافس مع الدول الأخرى ".