يونيليفر إندونيسيا ، الشركة المصنعة لايفبوي ، بيبسودنت ، جدران الآيس كريم وما إلى ذلك مبيعات راب 10.8 تريليون روبية وأرباح 2 تريليون روبية في الربع الأول من عام 2022

الصورة: وثيقة. يونيليفر سنغافورة

جاكرتا - سجلت شركة PT Unilever Indonesia Tbk (UNVR) صافي مبيعات بقيمة 10.8 تريليون روبية إندونيسية في الربع الأول من عام 2022. ونما هذا الرقم بنسبة 5.8 في المائة على أساس سنوي أو 13.9 في المائة على أساس ربع سنوي.

كما تمكن UNVR من تسجيل نمو صافي في الأرباح بنسبة 19 في المائة على أساس سنوي من خلال تسجيل ربح قدره 2 تريليون روبية. وقال إيرا نوفيارتي، رئيس شركة يونيليفر إندونيسيا، إن النمو في الربع الأول من عام 2022 كان مدفوعا بالجهود المبذولة لبناء أسس قوية للنمو والنصر على المدى الطويل والتي ركزت عليها الشركة ونفذتها باستمرار منذ منتصف عام 2021.

ويدعم ذلك أيضا انتعاش الاقتصاد الإندونيسي وعودة تنقل الناس مما يشجع على زيادة القوة الشرائية للمستهلكين.

"هذه بداية قوية لعام 2022 والتي نأمل أن تستمر في التحسن لشركة يونيليفر إندونيسيا. من المهم لشركة كبيرة مثلنا أن يكون لديها أساسيات صلبة حتى تستمر عودة هذا النمو "، قال إيرا في بيان مكتوب ، نقلا عن الجمعة 29 أبريل.

وأوضح إيرا أن فريق يونيليفر إندونيسيا أكد على أهمية تعزيز أساسيات الأعمال التي تركز على ثلاث ركائز، وهي تعزيز الأساس في تجارة التوزيع، وبناء القوة في قنوات التجارة الحديثة والقنوات المستقبلية (التجارة الإلكترونية)، وزيادة الاستثمار والقوة في الفئات والعلامات التجارية الرئيسية. وتعزيز هذه الأساسيات هو مفتاح نمو برنامج الأمم المتحدة للواقع الموحد.

وفي هذا الربع، واصلت إيرا، وسجلت شركة DISTRIBUTIVE TRADE UNVR نموا من رقمين، في حين ضاعفت قنوات التجارة الإلكترونية أداءها بالنمو بنسبة 100 في المائة. وكانت الأقسام الأربعة التي نجحت في دفع نمو الشركة هي أقسام الأغذية والمشروبات والعناية الشخصية وحلول يونيليفر فودز (UFS). العلامات التجارية Royco و Bango و Buavita هي الدعم الرئيسي لنمو قسم الأغذية والمشروبات.

وبالمثل ، تمكن قسم العناية الشخصية من تسجيل نمو في المبيعات مدفوعا بالأداء القوي لفئتي العناية بالفم ومزيل العرق. كما أظهرت النتائج الفخورة من قبل شركة يونيليفر فودز سوليوشنز (UFS) التي نمت بنسبة 25 في المائة. تمكن هذا الأداء من جعل UFS في وضع أفضل مقارنة بما كان عليه قبل الوباء.

علاوة على ذلك، قال إيرا إنه خلال الربع الأول من عام 2022، أطلق برنامج الأمم المتحدة للواقع العديد من الابتكارات التي تتماشى مع استراتيجية يونيليفر إندونيسيا ذات الأولوية من حيث توسيع المحفظة إلى القطاعات المتميزة والقيمة وتعزيز النوى.

ليس ذلك فحسب، فقد ركز مكتب الأمم المتحدة للواقع منذ منتصف العام الماضي على تنفيذ خمس استراتيجيات رئيسية للفوز بالمسابقة وسط العديد من التحديات. من خلال تعزيز وإطلاق العنان للإمكانات الكاملة للعلامات التجارية الكبرى والمنتجات الرئيسية من خلال الابتكار وبرامج التسويق الرائدة لدفع نمو السوق.

بالإضافة إلى ذلك ، واصل توسيع وإثراء المحفظة إلى قطاعات متميزة وقيمة. تعزيز الريادة في القنوات الرئيسية (GT و Modern Trade) والقنوات المستقبلية (التجارة الإلكترونية). تطبيق E-Everything على جميع الجبهات، بما في ذلك الريادة في القدرات الرقمية والقائمة على البيانات. ابق في طليعة الطريق في تحقيق أعمال مستدامة.

يؤكد إيرا على أهمية الاتساق في تنفيذ هذه الاستراتيجية للتعامل مع الوضع الخارجي المتغير باستمرار. ترى يونيليفر إندونيسيا أن نتائج الربع الأول من عام 2022 تظهر أن هناك خمس استراتيجيات رئيسية على الطريق المستهدف.

"لذلك أعتقد وأنا متفائل بأننا نسير على الطريق الصحيح لتحقيق نمو أعمال متسق وتنافسي ومربح ومسؤول. نأمل أن يستمر التنقل في الارتفاع ، وأن يتحسن اقتصاد البلاد ، ويمكننا الاستمرار في النمو مع شعب إندونيسيا ".